5
(11)
Примерное время на чтение статьи: 3 минуты

Для того, чтоб грамотно произвести корректировку недостатков производства, необходимо произвести грамотный анализ и, соответственно, выявить данные недочёты. Затем разработать различные, многосторонние, варианты решения обозначенных проблем.

Предлагаю пример своей программы оценки, предложенную одному из предприятий.

ОборудованиеПроблемаРешениеОжидаемый результат
Стокерный склад 2 (сырой материал)Выведены из строя часть толкателейВосстановить все толкателиУвеличение количества просушиваемого материала
Система аспирации сухой пыли над стокерным складом 2Температура воспламенения сухих древесных опилок 214С. Температура на входе в СБ (по режиму) 300-350 СЦелесообразно перенести систему осаждения пыли от склада сырого материала на склад сухого либо заколцевать на технологию граулированияПредотвращение искусственного возгорания материала в Сб при технологии сушки.
Молотковые дробилки ДМ-55Отсутствие ЗИП (запасные части, инструменты и принадлежности)Заказ сита диаметром отверстий 14 мм., шаг между ячейками 7 мм.Готовность к переработке материала в разные погодные условия под потребность линии
Дисковый сепаратор топлива ТГ (теплогенератора)Нарушен шаг, пропуск неоднородных частей в подачу. Нарушение режима горения теплоносителяВосстановить исходные параметры дискового сепаратораПоступление однородной массы теплоностиеля обеспечит равномерный режим тепловыделения
ТГ (теплогенератор) 2,5 мВтНарушены настройки распределения потоков дутьяПроизведены настройки, восстановлен режим работы ТГСтабилизация работы ТГ, настраивание режимов сушки
Блок осаждения золыПоверхностный матерчатый изоляционный слой пропитан древесной пылью. Повышенная возможность возгорания.Замена на теплоизоляцию из материалов базальтового волокна с наружным корпусом из оцинкованного железа или профлиста.Повышенная теплопередача от ТГ к СБ (сушильный барабан), снижение затрат на теплоноситель, стабилизация режима сушки
Датчик контроля температуры входящих газов в СБУстановлен датчик температуры на оборудовании не относящемуся к режиму теплообмена материалаПеренесён на зону контроля входящих газов СБ (сушильного барабана)Правильная настройка и контроль режима сушки сырья. Возможность расчета и ведение технологического процесса.
Транспортная система накопления сухого материалаОтсутствие системы аварийного сброса сухой массы в случае возгорания в СБ.Установка аварийного люка сброса сырья в коробе транспортера, привязанного к автоматике аварийного отключения при возгоранииПри возникновении внештатной ситуации предотвращается передача пиролиза в стокер сухой масс
Система пылеотведения от транспортной системы сухой массыСмонтирована система прямого отвода пыли за территорию цеха. Установлен пластиковый трубопровод являющийся источником статического разряда.Замена существующей системы прямого сброса на систему осаждения и сбора материала с дальнейшей грануляцией. Пластик заменит на металл с заземлением.Получение готовой продукции из пыли. Прекращение засорения территории вокруг цеха.
Молотковая дробилка сухого материала ДМ-37Критическая эксплуатация агрегата с частью поломанных молотков и полной разбалансировкойЗаменены изношенные части роторной составляющей дробилки, произведена развеска с разноской. Перенаправлено сырьё от попадания на крепежные частиСнижена вибрация, увеличена производительность
Шредер дробления сухих остатковПодача на ДМ-37 крупной фракции материала, приводящее к резкому скачку тока нагрузки и остановке работы агрегата по забиваниюПеренос дробления отходов на стокер 1 теплоносителя для ТГСтабилизация работы процесса доизмельчения сухой массы. Предотвращение аварийных остановов линии гранулироания.
Циклон осаждения пыли транспортёра наполнения бункера-ворошителя гранулятораБезрасчетная эксплуатация, приводящая к нерациональной загруженности по функционалуПересчитать систему сбора пыли. Переделать подводы под расчетные данные полной загруженностиСбор, осаждение сухой пыли. Перевод в готовую продукцию
Ганулятор Munch RMP 650Неравномерный износ трековой части матрицы, приводящее к неоправданно повышенным нагрузкам, увеличению несгранулированной массы (пыли), снижению производительностиПеренастройка направляющих ножей. Требуется отправка на шлифовкуУвеличение объёма производства, уменьшение несгранулированной  просыпи
Колонна охлажденияБезрасчётная врезка дополнительного пылеотвода снизила качество охлаждения гранул. Отсутствие пневмосистемы отвода просеваВосстановить целостность системы отвода тепла. Смонтировать пневмоситему забора отсева из-под виброситаУлучшение качества пеллет. Снижение трудозатрат на физический вынос отсева.
 Территория цеха и электрооборудованиеНагромажденность единиц оборудования, транспортное перемещение, способствует выделению большого количества пыли, скапливаемой на различных частях оборудования и в электрошкафах управленияПриобретение промышленного пылесоса. Ввод графика уборки территории цеха и оборудованияПредотвращение пробоя электрооборудования, забивание вращающихся и трущихся частей оборудования мелкодисперсной пылью, предовращение самопроизвольного возгорания
Оперативный персонал (оператор линии)Низкая квалификация специалистов. Отсутствие понятия о режимах. Низкая производительность линии. Нет подмены на случай отпуска и болезни. Работа цеха не в круглосуточном режимеРазработка программ, ввод системы квалифицированного обучения с практикой на рабочих местах. Принятие и обучение новых специалистов до полного штата, обеспечивающего круглосуточную работу цехаБезопасное производство. Правильная и грамотная эксплуатация оборудование. Подбор оптимальных режимов. Увеличение объёмов выпускаемой продукции, соответствующей качеству стандарта.
Лаборатория цеховаяОтсутствие возможности контроля качества гранулПриобретение лабораторного оборудования у специализированной организации. Организация системы контроля.Прогноз износа матрицы. Защита от недобросовестных покупателей. Выход на более пристижные рынки сбыта.
ППР (планово-предупредительные ремонта)Отсутствие системы ППР приводит к росту аварийных простоев, сбою производственного цикла, снижению производительности, росту затратВвод системы ППР. Своевременная подготовка и планирование замены ЗИП.Плановая остановка с прогнозируемым объёмом выпуска продукции. Продление срока эксплуатации оборудования. Снижение издержек на аварийные простои.
Система мотивации трудаПри почасовой оплате труда отсутствует стимул к увеличению производства и надлежащая эксплуатация оборудованияВвод сдельной системы оплаты трудаЗаинтересованность персонала в стабильной работе оборудования. Рост производства на оптимальных параметрах.

Если статья была интересной, то прошу оставить комментарий, подписаться на сайт и поделиться ей в социальных сетях (по значкам в нижней части статьи).

Много интересного в наших социальных сетях, заходи по значкам:

Насколько публикация полезна?

Нажмите на звезду, чтобы оценить!

Средняя оценка 5 / 5. Количество оценок: 11

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.