Современное производство, в нынешних реалиях, интенсивно подвергается замещению кадров низкоквалифицированными специалистами из соседних стран. Эта проблема не новая, но довольно распространённая. Каковы же причины?

Работая на многих производствах по России, в том числе и в иностранных компаниях, заметил одну отличительную особенность: опытные специалисты, как из рабочего персонала, так и из числа ИТР, обладают непревзойдённым креативным (не люблю это слово) и творческим мышлением. Порой из самой безвыходной ситуации, где уже опускались руки от безысходности, находился кто-нибудь, кто ставил всё на прежние, рабочие рельсы. Это вовсе не упрёк нынешним специалистам. Это анализ подхода к труду и способности адекватного реагирования на внештатные ситуации разных школ подготовки.

Итак, в чём корень проблемы замещения?

Некоторые скажут, что местные пьяницы, а я скажу, что далеко не все, а особенно современная молодёжь.

Некоторые скажут, что местные лодыри, я и тут отвечу, что нет. Мало кто так ответственно и с душой подходит к работе, как они.

Кто-то скажет, что нет трудоспособного населения на местах, так и это не далеко не к каждому населённому пункту относится….

Токга в чём же дело, спросите вы? А ответ до банальности прост и это не мнение одного работника, а сотен, с которыми мне доводилось общаться, и он лежит, как не странно, на поверхности. Его все замечают. Его обсуждают как на работе, так и дома, на отдыхе, в постели, в бане, в маршрутке, в метро…… Да где угодно.

Ответ — ОБМАН! Или, как чаще люди выражают своё мнение, прилагая эмоциональный оттенок сказанному — не переводимый народный фольклор. А если так человек выражает свою мысль, то это он, безусловно, чувствует душой и понимает сердцем.

Многие сейчас «грешат» не соблюдением договорённостей. Причём это касается любых сфер деятельности, любой категории сотрудников.

Время такое настало, считаю, после завершения эпохи стабильности, которую нам, гарантированно, давала система, рождённая в СССР. Это не дифирамбы тому времени, там тоже были свои недоработки, но производством управляли ИНЖЕНЕРЫ, а не менеджеры. Причём высококлассные специалисты, прошедшие жесткий путь отбора с «низов».

Мне ещё довелось получить высшее образование в той системе, но первые чёрные тени коммерческого подхода в даче материала, требованиям к умению анализировать и находить правильные решения, уже накрывали своей беспросветностью лучшую, на то время систему.

Как с этим справиться и сохранить остатки потенциала, думаю рассмотрим в следующих статьях?

Если материал оказался интересным, прошу поделиться им соцсетях по ссылкам в нижней части.

Много интересного в наших социальных сетях, заходи по значкам: